Murtaza Kamar

Yıllarca masamın üzerinde duran o pirinç isimliğe, altındaki unvana ve elimdeki e-imzanın ağırlığına baktım. Devletin soğuk yüzü ve bürokrasinin yazısız kuralları, bizden çoğu zaman mesafeli durmamızı, hiyerarşiyi korumamızı ve başarıyı "imza sahibi" olarak üstlenmemizi bekledi. Ancak benim hafızamda en çok yer eden liderlik dersi, makam odalarının büyüklüğüyle değil, sessizliğiyle devrim yaratan bir profesörün hikâyesiydi. Theodore Zeldin’in İnsanlığın Mahrem Tarihi ’nde karşımıza çıkan bu figür, Amerika’da çalışmış ve alanında dünya çapında bir şöhrete kavuşmuştu. Ancak ne zaman biri çıkıp onun başarılarını övmeye kalksa, o sadece hafifçe gülümser ve başını iki yana sallardı: “Bunu ekibimiz yaptı.” Onun dünyasında isimler vardı, ama unvanların hükmü yoktu. Bu profesör, buluşlarını tek başına sahiplenmek yerine onları paylaştıkça çoğaltmayı seçmişti. Bu tavır, basit bir alçakgönüllülük gösterisi değildi; aksine, gücün kaynağını yeniden tanımlayan derin bir dünya görüşüydü. P...

  Bir tüketici olarak içimizden geçen o gizli arzu: "En kalitelisini, en ucuza, en çabuk nasıl alırım?" Ancak bu üçünün bir arada var olması, doğanın ve ekonominin koyduğu sınırları zorlar. Eski bir mühendislik kuralı ve yaşam dersi der ki: "Hızlı, iyi ve ucuz... Yalnızca ikisini seçebilirsiniz." Peki, bu kaçınılmaz kısıtlama neden var? 1. Hızlı + İyi = Ucuz Olmayacak Örnek: Acilen bitmesi gereken, yüksek kalitede bir proje ya da aynı gün kargoda istediğiniz özel bir ürün. Hızlı teslimat, her zaman ek mesai ve maliyet demektir. Kaliteli ürün, kullanılan hammadde ve işçilik nedeniyle zaten pahalıdır. Sonuç: Ucuzluktan vazgeçersiniz. Bu seçim, kaynaklarınızın bol olduğunu gösterir. 2. Hızlı + Ucuz = İyi Olmayacak Örnek: Beş dakikada hazırlanan ve 20 TL'ye satılan bir ürün veya hizmet. Hızlı ve ucuz üretim, genellikle malzeme kalitesini düşürür. Detaylar atlanır , işçilik özensizleşir. Bu, hem sizin sağlığınıza hem de ürünün ömrüne mal olur. Sonuç: Kalite feda e...