Hizmetkâr Lider

-

 

          Sevgili Peygamberimiz (s.a.v.) şöyle buyuruyor: “Kavmin efendisi, onlara hizmetkâr olandır.” (Deylemî, Müsned, II, 324)

Hizmet, sözlükte bir kimsenin yapmakla sorumlu tutulduğu iş, kendisine verilen görev; hizmetkâr ise hizmet eden kimse diye tanımlanır. Bu açıdan bakıldığında her insan bir yönüyle hizmetkârdır. Bir fırıncı ekmek yaparak, bir doktor hasta bakarak, müdür idaresindeki personeli ve halkın işini görerek hizmet eder. En büyük hizmetkâr, hizmet ettiği kitlenin büyüklüğüne göre belirlenir. Dolayısıyla hedef kitlesi en büyük kişi, en büyük hizmetkâr ve en büyük sorumluluk sahibidir.

Zaman zaman ifade ettiğim gibi, yöneticiliğin ağır sorumluluğunu bilen bir kişi kendisine bir yöneticilik teklif edildiğinde; yöneticiliği ve dolayısıyla da hizmetkârlığı hakkıyla yapabilir miyim düşüncesiyle adeta sararıp titrer, titremesi de gerekir. Çünkü vazife büyük, sorumluluk ağırdır.

Herkesin hizmetkâr olduğunu söylemiştik. Ancak hizmetkârlık alanları farklı farklıdır. Bir fırıncı ekmeği hakkıyla yapıp satarsa hizmetkârlık görevini de gerçekleştirmiş olur. Ancak idareciler için görevini hakkıyla yapabilmek daha zordur. Yöneticinin görevi hem maiyetindekilerin yani çalışanlarının hem de iş sahiplerinin memnuniyetini sağlamaktır.

Oysa yöneticilik maalesef saltanatla karıştırılır. Bir kişi bir yönetim kademesine gelmeden önce yöneticilerin saltanat tutkusunu şiddetle eleştirir ve bunda samimidir. Ancak yönetim kademesine yerleşince yöneticinin aynı zamanda hizmetkâr olduğunu çarçabuk unutur ve saltanata merak salar. “Mal da yalan mülk de yalan, var biraz da sen oyalan” sözünün muhatabı olur.

Bu durumun bir sebebi de dalkavuklardır. İnsan bu hizmet makamına gelince hemen etrafını dalkavuklar sarar. Onlara bir kez fırsat verdik mi, bize ancak geçmiş olsun demek düşer. Yıllar önce bir toplantıya katıldım. Toplantının sonunda yemek yenilecekti. Toplantı bitti, yemeğe geçildi. Yemek masasının etrafına dizilip siparişleri verip yemeği beklemeye başladık. Belediye başkanı yanımda oturuyordu. Biraz sonra başkanın dalkavuğu elinde bir özel yemek tabağıyla geldi. Orada çok yaygın olmayan kırmızı benekli alabalık pişirterek getirmişti. Başkanın önüne koydu. Başkan mahcup olarak henüz masaya yemekler gelmediğini dolayısıyla da herkes beklerken yemek yemesinin doğru olmayacağını söyledi. Dalkavuk hemen atlayarak “Başkanım sen şeker hastasısın bu nedenle yemen lazım,” dedi. Başkan kızarıp bozarmak ile beraber tabağı kabul etti.

Yüce Rabbim kendi kendimizin farkında olmayacak kadar basiretimizi bağlamasın. Etrafımızda dalkavukların şerrinden koruyup bizi çekinmeden uyaracak dostlardan mahrum etmesin. Bize de dostların “acı uyarılarına” tahammül gücü versin.

 

 

Yorumlar

Yorum Gönder

Bu blogdaki popüler yayınlar

Ünvanlar ve Kendine Dönüş

-
Ünvanlar ve Kendine Dönüş Dostum olan diş doktorunun kliniğine gittim. Sekreteri, doktora “Yazar geldi,” demiş. Doktor dostum tebessümle yanıma gelip, “Hem yazar hem defterdar hem de akrabamdır,” dedi. Bu küçük anekdot beni düşündürdü: Dost meclisinde “yazar” olarak anılmak beni daha çok mutlu ediyor. Çünkü yazarlık, tamamen kendi emeğimle ve çabamla kazandığım bir kimlik. Oysa "defterdar" gibi resmi ünvanlar, bir atama sonucunda elde ediliyor. Bir meslektaşım, “Eski defterdar olur ama eski yazar olmaz,” demişti. Bu söz, yazarlığın özgünlüğünü ve kalıcılığını hatırlatıyor. Ünvanlar ve isimlerle hitap biçimleri de kültürlere göre değişiyor. Örneğin, Suriye’ye yaptığım bir ziyarette, gençlerin büyüklerine sadece isimleriyle hitap etmeleri beni şaşırtmıştı. Sonuç olarak, resmi ortamlarda ünvanlar yerinde kullanılsa da insanın asıl kimliği, kişisel değerleri ve geride bıraktığı izlerdir. Yazarlık, düşündüğüm, ürettiğim ve paylaştığım bir kimlik olarak beni daha çok tanımlıy...
Devamı

Kalbin Secdesi

-
“Aldanma insanların samimiyetine! Menfaatleri gelir her şeyden önce. Vaad etmeseydi Allah cenneti; O'na bile etmezlerdi secde.” Mehmet Akif Ersoy’un bu dizeleri, insan doğasının karmaşıklığını ve samimiyetin çoğu zaman çıkar gölgesinde nasıl kaybolduğunu sarsıcı biçimde ortaya koyar. Gerçek içtenlik, ne yazık ki çoğu zaman menfaatin ardından gelir. Modern dünyada bu sorgulama daha da belirginleşiyor. Günlük ilişkilerimizde, iş hayatında, arkadaşlıkta, hatta aile bağlarında bile samimiyetin sınandığı anlarla karşılaşırız. Sorular zihnimizde dolaşır: "Bu ilişki bana ne kazandırır?" Gerçek insanlık ise tam bu sorunun dışında varlık bulur — karşılıksız iyilikte, hesapsız sevgide... Dinin Derinliğinde Samimiyet Akif’in dikkat çektiği gibi, eğer ibadet yalnızca ödül beklentisiyle yapılıyorsa, ortada samimiyet değil, bir pazarlık durur. Gerçek iman, bir karşılık beklemeden, yalnızca inandığı için yönelmekle şekillenir. Tıpkı çıkar gözetmeyen bir dostluk gibi... Son...
Devamı

Düşmanları Dost Eden Başkan

-
  Düşmanları Dost Eden Başkan Abraham Lincoln, Amerika Birleşik Devletleri'nin 16. başkanı olarak tarihe damgasını vurmuş, liderlik kabiliyeti, içerikle dolu konuşmaları ve stratejik zekâsıyla tanınmış bir figürdür. Özellikle iç savaş döneminde, ülkeyi bir arada tutma çabaları ve politikalarıyla hala günümüzde de örnek alınan bir liderdir. Lincoln'ün en dikkat çekici özelliklerinden biri, zor koşullarda bile yumuşak bir dil kullanarak insanları bir araya getirebilme yeteneğiydi. Bu yazıda, Lincoln’ün yumuşak dili ve bunun siyaset üzerindeki etkileri üzerinde duracağız. Yumuşak Dilin Anlamı: Yumuşak dil, iletişimde incelikli, nazik ve yapıcı bir yaklaşımı ifade eder. Bu tür bir dil kullanmak, karşıdaki kişiyi düşman olarak görmek yerine, onunla bir diyalog kurmayı ve ortak çözümler bulmayı hedefler. Lincoln’ün bu özellikleri, özellikle politik gündemlerin gerilimli olduğu dönemlerde güçlü bir strateji haline gelmiştir. Zira düşmanlık ve çatışma, insanların bir araya gelmesini zo...
Devamı